Som teamledare i produktionen ser Daniel Vallin till att projekten rullar på enligt plan. Med ansvar för bemanning, prioriteringar och daglig samordning är han en viktig länk mellan produktion, konstruktion och projektledning. Samtidigt är han fortfarande en del av arbetet ute på golvet.

Efter elva år på Elektromontage känner Daniel Vallin produktionen utan och innan. Idag leder han team 3, där arbetet ofta består av flera parallella projekt.
– Då gäller det att prioritera rätt och se till att vi har rätt bemanning inom teamet så att projekten levereras i tid till kund.

Arbetet innebär också att snabbt lösa frågor som kan uppstå under produktionen.
– Det kan handla om att vi saknar material eller att något behöver stämmas av. Även om rollen som teamledare innebär mer planering och samordning är Daniel fortfarande delaktig i det praktiska arbetet.

En viktig del av uppdraget är att fungera som en länk mellan olika funktioner i verksamheten.
– Jag är lite av bryggan mellan produktion, konstruktion och projektledare. Tanken är att det ska vara en person som ansvarar för kommunikationen mellan produktionsteamet och övriga avdelningar istället för flera. Det var därför denna roll utvecklades.

Teamen arbetar med flera projekt parallellt

På Elektromontage är produktionen indelad i flera team där varje team är specialiserade inom ett visst produktsegment. Daniel leder Team 3, som främst arbetar med att bygga ställverk. Eftersom flera projekt ofta pågår samtidigt krävs det tydliga prioriteringar i vardagen.

– Det handlar om att avgöra vem som ska arbeta med vad och hur vi lägger upp arbetet för att få bästa flyt i produktionen.
Samtidigt samarbetar teamen tätt med varandra och montörerna kan ibland behöva arbeta i olika team beroende på behov.

Daglig styrning och planering skapar struktur i produktionen

Arbetsdagen i produktionen börjar tidigt. Dagen startar 6.30 och vid 7.15 samlas teamet till morgonmöte. Där går de igenom dagens arbete, vem som arbetar med vad och om det finns några hinder som behöver lösas.
– Jag går ofta vidare till fler möten kring planering eller projekt, medan montörerna fortsätter i produktionen.

En annan viktig del av arbetet är företagets förbättringsarbete.
– Vi arbetar med förbättringar varje månad. Alla medarbetare uppmuntras att lägga en timme varje vecka på förbättringsarbete. Det har hela företaget gjort under lång tid, så det är en naturlig del av hur vi jobbar.

En trygg miljö för den som vill utvecklas som montör

Daniel har arbetat på Elektromontage i elva år. Att han blivit kvar så länge beror framför allt på kollegorna.
– Det är avslappnat och vi samarbetar bra. Det finns en förståelse för att vi gör så gott vi kan i produktionen.

På frågan om varför man ska arbeta som montör på Elektromontage lyfter Daniel möjligheten att utvecklas.
– Vill man lära sig elektronik är det här ett väldigt bra ställe att börja på. Arbetet sker i en miljö där säkerhet och samarbete står i fokus. Det är svårt att göra fel så att det går helt åt skogen. Vi arbetar mycket med säkerhet och man har alltid ett team runt sig som hjälps åt, säger han och fortsätter:
– Det är en trygg miljö där det finns utrymme för variation. Man utvecklas och får lära sig olika sätt att jobba på.

Skulle du vilja arbeta som montör i något av Elektromontage team? Besök vår karriärsida eller kontakta oss så berättar vi mer.